Ørsted، رهبر جهانی دانمارک در بادی فراساحلی، موضع خود را در مورد تامین منابع توربین‌های بادی چینی ملایم‌تر کرده و بارها به این ایده هشدار داده است که توجه گسترده‌ای را در سراسر صنعت بادی اروپا جلب کرده است. بسیاری از تحلیلگران صنعت استدلال می کنند که این تغییر بسیار بیشتر از یک بررسی ساده در زمینه تدارکات است - این به عنوان زنگ خطری برای بخش تولید توربین بادی داخلی اروپا عمل می کند.

استراتژی خرید تجهیزات Ørsted به‌عنوان برجسته‌ترین توسعه‌دهنده باد اروپا، به‌طور گسترده‌ای به‌عنوان پیشروی صنعت در نظر گرفته می‌شود. در ژانویه، رسانه‌های دانمارکی یک سند بازبینی داخلی از این شرکت دریافت کردند که نشان می‌داد در حال ارزیابی امکان استقرار توربین‌های چینی در اوایل سال 2029 است. مدیر عامل Ørsted در طی حضورهای عمومی در ماه مه و ژوئن هرگز این احتمال را به طور کامل رد نکرد. او تنها اظهار داشت که هیچ برنامه فوری برای خرید سخت افزار چینی وجود ندارد، در حالی که تایید کرد که این شرکت از نزدیک فناوری توربین چینی و تحولات بازار را دنبال خواهد کرد.

ریشه تغییر موضع Ørsted در رقابت پذیری همه جانبه رو به رشد توربین های بادی چینی نهفته است، دیدگاهی که تحلیلگران پیشرو صنعت به اشتراک گذاشته اند. اندری لیکو، تحلیلگر اصلی Wood Mackenzie، خاطرنشان می کند که توسعه دهندگان باد اروپایی به طور فزاینده ای به تولید کنندگان تجهیزات اصلی چینی (OEMs) روی می آورند. سازندگان توربین چینی به لطف زنجیره‌های تامین داخلی کاملاً توسعه‌یافته، ظرفیت تولید فراوان و مزایای موقتی ناشی از مازاد ظرفیت، مزایای عمده‌ای دارند. محصولات آنها در مقایسه با همتایان غربی با هزینه‌های تولید بسیار پایین‌تر و برنامه‌های تحویل بسیار سریع‌تر عرضه می‌شوند. علاوه بر این، شرکت‌های چینی فناوری توربین‌های با ظرفیت بالا را با سرعتی سریع‌تر تکرار می‌کنند و در رتبه‌بندی توان واحد پیشرو هستند، و پروژه‌های خارج از کشور را قادر می‌سازد تا هزینه‌ها را کاهش دهند و راندمان را در کل افزایش دهند.

با این وجود، Ørsted محتاط است و در نهایی کردن هر گونه معامله تدارکاتی کاملاً مردد است. پر هانسن، اقتصاددان سرمایه گذاری در شرکت مالی نوردیک Nordnet، توضیح می دهد که این احتیاط ناشی از ساختار مالکیت منحصر به فرد و الزامات مدیریت ریسک شرکت است. Ørsted که اکثریت آن متعلق به دولت دانمارک است، یک شرکت صرفا تجاری نیست و تصمیمات آن باید بین سودآوری، مشاغل تولید داخلی و سیاست های انرژی منطقه ای تعادل ایجاد کند. بسیاری از پروژه‌های شاخص آن در سراسر اروپا واقع شده‌اند و این شرکت را ملزم به حفظ مشارکت با زنجیره‌های تامین محلی می‌کند. علاوه بر این، به‌عنوان یک بازیگر انرژی مورد حمایت دولت، باید از واکنش‌های عمومی و خطرات سیاستی که می‌تواند ناشی از تصمیم‌گیری‌های عجولانه منبع‌یابی باشد، دوری کند و ارزیابی تجاری خود را به مرزهای محتاطانه محدود کند.

به گفته پر هانسن، موضع باز Ørsted پیامدهای معیار قابل توجهی برای کل بخش دارد. او تاکید می‌کند که اگر پیشرو صنعت اروپا با سفارش‌های توربین چینی پیش برود، سیگنال قدرتمندی را ارسال می‌کند: رقابت تجهیزات بادی داخلی اروپا به طور مداوم در حال کاهش است. تسلط طولانی مدت اروپا در فناوری و تولید بادی به سرعت توسط چین از بین می رود و نفوذ جهانی این قاره در تولید بادی پیشرفته را تضعیف می کند. شرایط رقابتی نابرابر در بازارهای بین المللی فشار بر تولیدکنندگان غربی را تشدید می کند که مدت هاست با محدودیت های هزینه و ظرفیت دست و پنجه نرم می کنند.

ناظران صنعت همچنین پیشنهاد می‌کنند که لفاظی ملایم‌تر Ørsted حاوی یک انگیزه چانه‌زنی استراتژیک است - فشار دادن تامین‌کنندگان توربین اروپایی برای ارتقای کیفیت محصول و کاهش قیمت‌ها. در نهایت، هدف از این اقدام، وادار کردن زنجیره تامین داخلی اروپا برای تسریع کاهش هزینه و بازسازی مزیت رقابتی خود است.